**根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)要素要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作,与自身的实际相结合,以危险有害因素辩识和风险评价为基础核心,采用PDCA动态的管理模式,以自我管理为主建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下:
1、2012年12月初成立了以主要负责人为组长的安全标准化工作领导小组。
2、2013年5月上旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训,聘请专家进行动员发动。
3、2012年12月上旬对*安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员、设备状态等。
4、2012年12月----2013年1月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。 (1)、拟定体系文件架构
(2)、制定了安全标准化工作实施方案,确定资源提供、职责分配等。 (3)、确定安全生产方针目标
(4)、完成危险、有害因素辨识和风险评价
(5)、识别了适用的安全与职业健康法律、法规、标准及其他要求 (6)、编制了相关文件 5、2013年1月完善标准化文件
(1)、理顺了管理体系的结构,确定体系文件 (2)、增加、补充和修订了相关文件。 6、2013年1月开始试运行
(1)、进行运行前培训,以提高员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。 (2)、结合本站实际,坚持预防为主,员工参与工作环境和作业场所危险、有害因素识别、风险评价与风险控制。
(3)、全面落实安全生产责任制与考核,依据法律法规、标准严格执行规章制度和操作规程、规范不安全行为。
(4)、加强安全检查和隐患治理,增强安全生产监督管理和隐患排查治理实效。 (5)、强化应处置,完善安全生产应急预案和预案演练,提高对突发事件的处置能力。 7、自评
(1)、对自评员进行培训
(2)、开展自评,提出自评中不符合项并整改 (3)、编制自评报告
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