土建工程现场施工技术管理的分析
摘要：随着我国现代化建设的不断发展，建筑企业在市场竞争中越发激烈。因此，企业必须注重工程施工技术管理，工程施工技术贯穿于工程施工的全过程，技术管理工作的好坏直接影响了企业的经营及市场信誉，结合工程特点及实际施工条件，选用先进合理的施工技术和方法从根本上保证了工程施工质量。
关键词：土建工程；现场施工；施工技术；管理分析
引言
近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。
一、建筑土建工程施工技术要点分析
（一）深基坑施工技术。土方挖掘是深坑基首要的施工步骤。就目前来看，土方挖掘施工一般依靠工程爆破和大型挖掘机械（需要强调的是，这些施工方法只能应用在初始阶段，以免引起坑壁坍塌，造成事故）。首先，必须对施工地点进行预处理，例如清理地表杂物、植被、水坑以及浅层石块，为初步施工做准备。然后就要划定施工范围，并选定距离施工点有一定距离的土方存放点，以免在基坑周围滞放大量土堆，影响施工。需要特别注意的是，基坑挖掘到一定深度时，重型挖掘机械和运输卡车切勿靠近安全范围线，以免造成基坑受重压而塌陷。再者，基坑开挖采用分段、分层相结合并以分层为主的开挖方式进行,分层开挖厚度严格控制在安全厚度（一般是 2m）之内，需要特别注意的是开挖至水平支撑位置后，相应的支撑系统钢筋砼的施工及时跟进,以保证继续施工的安全，而且在支撑系统砼未达到设计强度等级前,不得进行下一道土方的开挖。同时还要严格按照挖掘方案进行挖掘作业，及时使用轻型机械或者人工代替大型机械。另外，还要注意在施工的坑基底层铺设垫层，以保护支护桩的稳定性不被扰动。
（二）建筑钢骨架的施工技术。混凝土是建筑土建工程主体的“肉”，钢结构就是其中的“骨架”了。钢骨架是建筑主体成型、稳固不和或缺的角色。在建筑施工中，首先要架设比较规则的钢架结构，为混凝土的浇筑做好结构上的准备。目前使用广泛的钢架施工技术有钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术等等。但在新的社会背景下，建筑工程的发展突飞猛进，一种新型的建筑结构开始在业界出现并逐渐推广应用--即大跨度结构，传统的钢结构施工技术难以完成如此高难度的结构施工。为了解决这个工程难题，近年来，一种全新的钢结构施工技术也应运而生———预应力钢结构技术，并在实际施工应用中获得了令人满意的效果。
（三）屋面防水施工技术。房屋建筑是人们生活生存的“庇护所”，要求具备良好的防雨水、防渗漏等基本性能。因此在建筑物的整体施工中，屋面防水施工是其中极为关键的一部分。它的施工质量的高低直接影响到房屋的正常使用，也是决定建筑物使用寿命的重要因素之一。因此，一直以来屋面防水施工技术的开发和应用就受到建筑施工单位的高度重视。就目前情况看，业界普遍使用的屋面防水施工技术大体有两种，即卷材防水施工技术和刚性防水施工技术。卷材屋面防水施工技术是一种通用性很强的防水施工技术。其主要利用一些合成型高分子卷材作为施工材料，并使用粘合剂粘合待屋面的基面上。这种施工技术相对比较简单，施工耗时也短，施工完毕即可进行使用，因此应用范围十分广泛。而刚性防水施工技术同样具有自己的特色，其技术原理是利用砂浆或混凝土添加膨胀剂和粘合剂等化学制剂加强屋面结构层的抗裂性能和致密度。这种防水施工技术不需要采购额外的卷材，但施工流程稍显繁琐，而且施工完毕后需要等待一段时间才能投入使用。但其具有防水能力强，维护简单，耐温能力也很好的优点，因此应用也十分广泛。
（四）混凝土施工技术。混凝土是建筑土建工程的主体。混凝土的施工分为数个阶段，首先是混凝土的配比和预拌。一般来说，混凝土一般由砂土、水泥灰，石灰、化学粘合剂等组成，其硬度和韧性直接取决于混凝土的配比，工程上一般先按一定的比例配制出样品，然后检测其各项性能是否满足施工要求（如果不适合则改变配比直至适合为止，但为了节约时间，可以采取工程调查方法）；混凝土的预拌目的是将各个原材料混合成相对均匀的浆体，为灌浆和浇筑做好准备，这个程序一般在大型搅拌机中进行。在预拌完毕后，就需要向施工现场输送，为了克服人力输入运量小、劳动强度大的弱点，一般使用自动传送技术。其次，就是混凝土的浇筑了。当前在这个方面，建筑工程中应用广泛的施工技术有大体积混凝土浇注、高层柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的施工技术、钢混劲性结构施工技术等，这些施工技术已经比较成熟，已经形成了十分系统的、完整的施工流程；目前发展较快的施工技术还有预应力混凝土技术、模板工程施工技术等，这些较新的施工技术优点明显，实际应用中效果良好，也逐渐在土建工程行业推广了应用范围。
二、加强建筑工程现场施工管理的有效措施
（一）合理编制现场施工组织计划
建筑工程的现场施工管理，首先要合理编制现场施工组织计划，在开工之前对现场各方面进行勘察调研，并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件，并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等，只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循，并且合理保证施工进度。
（二）提高施工人员安全意识和专业素养
建筑工程的现场施工管理，需要施工人员的全程参与，只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养，才能保证工程现场施工管理的效果。“以人为本，安全第一”是国家的施工安全管理原则，施工现场存在安全隐患，必须注意施工的每一个细节，这就需要设立专门的安全小组，防患于未然。另一方面，施工人员的专业素养也是保证施工质量的根本前提，需要对其进行专业技术培训和安全意识教育，全面提高他们的综合素养，在考核合格后才能上岗。施工人员的素质直接决定了施工每个环节的质量，只有提高施工人员的安全意识和专业素养，才能让建筑工程的现场管理效果不断完善，也降低了现场管理的难度。
（三）规范施工企业的监管制度
建筑工程现场施工监督管理制度必不可少，必须建立具有针对性的责任监管制度，健全施工管理体系，确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理。建筑施工是一个庞大繁杂的系统工程，需要耗费的人力、物力、财力大，如果不能合理管理造成的损失大，为了更好地保证质量，必须规范施工企业的管理制度。很多建筑工程施工事故的发生，都是监督管理部门对现场施工的监管不到位造成的，健全完善建筑工程监管体系的工作刻不容缓。只有规范施工企业的监管制度，将管理与监督有效地结合起来，全面加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能出现的问题。
（四）实行岗位激励与责任落实政策
建筑工程现场施工管理的有效执行措施，还包括实行岗位激励与责任落实政策，建立奖励制度并制定各种激励措施，结合岗位责任制进行指标考核，只有根据相应的指标进行考核，才能根据每个岗位的评级情况进行奖励，这样才能提高施工人员的责任意识，从管理上根本解决管理人员的惰性，做到诚信务实。奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识，并加强施工人员的工作积极性，在保证施工质量的前提下，还可以提高工作效率，从而加快建筑工程施工进度，提高建筑工程综合效益。
结束语
综合上述，施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，其主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底等相关施工管理工作。在管理过程中，必须贯彻执行国家的相关法律法规政策，科学组织各项技术实施，并建立完善的施工秩序，积极采用新技术、新工艺、新材料，从而达到有效组织施工生产，保证建筑工程项目顺利完成。
参考文献
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[3]韩延生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑安全,2013(07).
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