试论电气变电站工程施工管理

试论电气变电站工程施工管理

摘要：随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中占有越来越重要的地位,涉及的专业领域更多,技术更新更快。对电气安装工程施工进行科学的管理,是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。

关键字：电气变电站工程施工管理施工技术 引言

随着人们生活水平的不断提高，对住宅 的要求也从原来的温饱转向了小康，其中住 宅的工程质量是决定住宅安全、舒适性的重要因素。电气工程是住宅工程的重要组成部分，强电系统相当于人体的血液系统，提供住宅所需要的基本动力，照亮住宅的每一角落，也给其他设备系统的正常工作提供相应的能源；弱电系统相当于人体的神经系统，是一栋住宅与外界交流的重要端口。因此电气安装质量的好坏直接影响了整体住宅工程的质量，关系住户的安全和生活的舒适。

电气施工技术管理

1.2电气施工技术管理电气施工技术管理，首先要正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程； 其次，要依靠技术进步，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，确保按质如期完成工程管理和施工管理任务，确 保安全施工、文明施工，不断提高经济效益和社会效益，使技术与经济达到辩证统一。对于一项建筑电气工程而言，在工程 项目开工前，电气安装技术人员应首先熟 悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划。确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。

1.2电气施工技术资料管理

1.2.1文件资料的管理： a ．施工 图纸、技术文件、合同文件、与分包商签 署的安全协议均由工程部保管。b ．工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图 等文件。c ．往来函件须类别分明、编号统一，按工程项目与类别进行整理归档，列清目录。d ．严格文件资料的借阅制度，各类资料的借阅必须征得部门经理同意，并办理借阅登记手续，预定归还日期。

1.2.2竣工资料的管理： 建设工程 竣工资料的编制和报送，遵照黑龙江省( 市) 建筑管理部门和哈尔滨市城建档案管理 的有关规定。b ．竣工档案必须真实地反 映建设过程和工程竣工后的实际情况，要求做到完整、准确、签证完备。

2变电站电气工程施工中关键四要素控制分析

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的安全、进度、成本、质量等管理工作。作为施工单位，电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统知识和经验;同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定等，这些比施工规范要多得多，而且涉及面广，更新快。严格履行合同要求，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终实现工程合同工期目标。

2.1电气施工的进度控制编制总体施工进度计划、根据工程的特点及工程任务情况。电气施工与土建各工种密切配合，及时穿插施工，确定里程碑事件的计划进度目标。通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠正。在整个工程项目施工中，既要做好成 品保护，又要注意土建工程施工中对安装 中的电气设备的保护工作。变电站工程建 设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要科学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点，譬如，首层电缆 桥架、10kV电容器、接地变、开关柜、 GIS设备、主变压器等进场时间的安排

2.2电气工程施工的安全管理

2.2.1施工组织设计保证贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在编制本施工组织设计过程中对危险性较大的工程项目：脚手架工程、模板工程、塔吊作业，物料提升机等对安装施工做了 方案要求，塔吊及提升架安装时要填好 《安全技术措施作为方案表》并按照公司 安全保证体系文件中操作标准进行操作。安全技术措施方案始终贯穿于施工生产各个阶段，结合本工程对象具有针对性物质性和可操作性，做到全面、细致、具体，经审批生效后，在施工过程中不随意更改。

2.2.2分部分项工程安全技术交底安全技术措施交底，使用公司统一的《安全技术措施交底表》。安全技术交底教育是为了提高电气施工人员的安全生产意识，增强作业人员在危险作业环境中进行自我防护技术能的基本保障。针对工程特点环境危险程度预计可能出现的危险因素，告知被交底的人掌握正确的操作工艺，采取防止事故发生的有关措施要领。

2.2.3安全教育制度广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必 要性，懂保安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想。把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为教育培训的主要内容。电工、电焊工、架子工、机械操作工、起重 工、机械司机特工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，持证上岗。

2.2.4安全检查施工现场建立定期的检查制度。按照 有关规范标准进行安

全检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应登记。定人定时间定措施解决，并对实际整改情况进 行验证登记检查。

2.2.5班前安全活动 是督促作业人员遵章守纪的重要关口，是消除违章冒险作业的关健。必须长 期坚持执行，施工班长根据每天作业任务的内容，每完成一道分项工程或工序后，实行“三检制”，质量 达到合格才能进行下一道工序的施工，并作好记录。关键部位，实施监理旁站。

2.2.6竣工验收阶段质量控制工程竣工后，进行最终验收、检查， 按竣工资料的要求收集、整理质量记录。 对查出的施工质量缺陷按不合格控制程序进行处理。分项、分部工程完工后，及时组织分项工程质量、分部工程质量评定并填写《分项工程质量评定表》、《分部工 程质量评定表》、专检员根据分项工程质量和工程技术资料进行质量等级核定。单位工程竣工后，对单位工程质量等级评定。对作业环境和工作特点向作业人员交底，指出安全注意事项，并填写好《安全活动记录》。

2.2.7现场安全管理加强人的管理，控制不安全行为，实现管理标准化和法制化。坚决纠正有法不依、执法不严、违章违令的错误倾向。要加强全员工教育，全过程教育，不断提高 干部职工的法制观念和“我要安全”的意识“我会安全”的措施。

2.3电气施工的成本控制在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围并进一步寻求最大程度的成本节约。在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围。为了取得施工成本管理的理想成果，可从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面采取措施实施管理。特别是高消耗性材料，如控制电线、电容、接地变电力电缆。

3结束语

随着人们生活水平的提高，电气安装工程的要求也越来越高，它不仅要满足照明、 家电用电量、安全用电等需要，而更注重其 美观、适用、方便的使用效果。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在和土建工程同等重 要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理 工作，使电气安装工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便 的方向发展。

参考文献：

1.刘银洁.住宅电气安装工程施工阶段的质量控制[J].工程质量，2001(2)：41-42.

2.巩玉胂.工程质量控制[J].山西建筑，2008，34(2)：236-237.

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