应对竞争对手的产品创新是一个常见的管理问题。以下是一些应对策略：
研究竞争对手的产品创新：了解竞争对手的产品创新，包括他们推出的新产品、改进的功能和技术等。通过市场调研、客户反馈和竞争情报等渠道，获取关于竞争对手的信息。
分析竞争对手的创新优势：评估竞争对手产品创新的优势和独特之处。了解他们的技术实力、研发能力、品牌影响力等方面的优势，并与自己的产品进行比较。
加强自身的研发能力：提升自身的研发能力，不断创新和改进产品。投入更多的资源和精力，加强技术研发，培养创新文化，并与客户保持密切的合作关系，了解市场需求。
加强市场营销：通过差异化的市场营销策略，强调自己产品的独特性和优势，树立自己的品牌形象。通过市场推广、广告、促销等手段，提高产品的知名度和市场份额。
与竞争对手合作：寻找与竞争对手的合作机会，共同开发市场。例如，可以与竞争对手进行技术合作、产品共享或共同研发等合作模式，实现互利共赢。
不断学习和改进：保持对市场和竞争环境的敏感度，及时调整和改进自己的产品策略。通过持续学习和追踪行业动态，及时适应市场变化，提高自身的竞争力。
总之，应对竞争对手的产品创新需要管理者保持敏锐的市场触觉，并采取相应的策略来提升自身的竞争力。