评估和追踪产品创新的成功指标是管理者在推动创新过程中非常关键的一项任务。以下是一些常见的方法和指标，可以帮助管理者评估和追踪产品创新的成功：
产品销售额：产品销售额是最直接的指标之一，可以反映产品创新的市场接受程度。管理者可以通过对比新产品的销售额与同类产品或市场平均水平的销售额，来评估产品创新的成功。
市场份额：市场份额是产品在市场上的占有比例，可以反映产品的竞争力和市场接受程度。管理者可以通过跟踪产品的市场份额变化，来评估产品创新的成功。
用户满意度：用户满意度是衡量产品质量和性能的重要指标。管理者可以通过市场调研、用户调查等方式，收集用户的反馈和评价，来评估产品创新的成功。
创新投入与产出比：创新投入与产出比是评估创新效率的指标。管理者可以比较投入的人力、财力和时间等资源与产品创新带来的收益，来评估创新的效果。
新产品上市速度：新产品上市速度是评估创新敏捷性的指标。管理者可以比较新产品从概念到上市的时间，来评估创新的速度和效率。
除了以上指标，管理者还可以根据具体的产品和市场特点，选择适合的评估指标。此外，可以利用市场调研、竞争分析、用户反馈等工具和方法，定期追踪和评估这些指标，及时发现问题和改进措施，以提高产品创新的成功率。