企业模拟经营过程中的特殊运营任务的工作安排是怎么样的
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发布时间：2024-10-24 07:26
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时间：2024-10-25 13:44
新年度规划会议、参加订货会登记销售订单、制定新年度计划。
1、新年度规划会议：新的一年开始之际，企业管理团队要制定企业战略，作出经营规划、设备投资规划、营销策划方案等。具体来讲，需要进行销售预算和可承诺量的计算。
2、参加订货会登记销售订单：各企业订货会之前，需要计算企业的可接单量，企业可接单量主要取决于现有库存和生产能力，因此产能计算的准确性直接影响到销售交付。
3、制定新年度计划：在明确今年的销售任务后，需要以销售为龙头，结合企业对未来的预测，编制生产计划、采购计划、设备投资计划并进行相应的资金预算。
